Piąta odsłona Programu Wspierania Przedsiębiorczości Studentów, ostatnia w tym roku akademickim, odbyła się na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Ideą programu, zainicjowanego w ubiegłym roku przez Polskie Stowarzyszenie Sprzedaży Bezpośredniej, jest pomoc młodym ludziom, dopiero zdobywającym wiedzę i doświadczenia, w poznaniu własnych możliwości, jak również w uzyskaniu solidnych podstaw do rozpoczęcia działalności w biznesie. Istota Programu wyraża się w haśle „Przyszłość w Twoich rękach”. ... więcej »
Na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego odbędzie się piąta odsłona Programu Wspierania Przedsiębiorczości Studentów.... więcej »
Na Wydziale Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu w Białymstoku odbędzie się czwarta odsłona Programu Wspierania Przedsiębiorczości Studentów.... więcej »
Kiedy już podejmiesz decyzję o wcieleniu swojego pomysłu w życie, kolejnym krokiem do zrealizowania jest opracowanie biznes planu, który jest spisaną formą założeń wstępnych i służy uszczegółowieniu i dopracowaniu poszczególnych elementów Twojej pierwotnej koncepcji. Ten dokument jest też warunkiem koniecznym przy ubieganiu się o dodatkowe środki finansowe (dofinansowanie). Opracowany biznes plan to swoisty harmonogram zadań, które należy określić i wykonywać krok po kroku.
Niezbędnym załącznikiem do każdego biznes planu jest opracowanie dokładnej strategii finansowej zakładanego biznesu, na którą składają się: bilans otwarcia (aktywa i pasywa jako wkłady początkowe), budżet firmy i uproszczony rachunek zysków i strat. Dwa ostatnie dokumenty są Twoją szacunkową prognozą na pierwszy rok prowadzenia działalności gospodarczej. Plan finansowy przedsięwzięcia ukaże Ci zarówno koszty, które należy ponieść na rozpoczęcie samodzielnego funkcjonowania i ich strukturę, jak również oczekiwane przychody i zyski z prowadzonej działalności handlowej lub usługowej.
Przyjęcie określonej strategii zarządzania powinno być oparte na wcześniejszym zbadaniu obecnej sytuacji rynkowej w sektorze, w którym chcesz prowadzić swój biznes. W ten sposób uzyskasz jasny obraz Twojej pozycji startowej wśród bezpośrednich konkurentów. Tworząc strategię zarządzania firmą musisz równocześnie określić cele strategiczne na najbliższe kilka lat oraz sposoby ich osiągnięcia.
Zakładając, że masz już sporządzony biznes plan, budżet finansowy i strategię zarządzania w zakładanym przez siebie biznesie, możesz teraz przystąpić do scharakteryzowania środków promocji i reklamy, których użyjesz do rozpowszechnienia oferty swoich produktów/usług. Wcześniej jednak należy zaprojektować logo firmy i zadbać o odpowiedni wystrój lokalu lub biura, które będzie bazą dla Twojej działalności.
Mając sporządzony biznes plan możesz przystąpić do najważniejszego, z prawnego punktu widzenia, zadania ze swojego harmonogramu – zarejestrowania swojego przedsiębiorstwa. Od 31 marca 2009 r. weszły w życie przepisy ustawy o swobodzie działalności gospodarczej, w myśl których nowy przedsiębiorca, zamiast dotychczas funkcjonującego złożonego procesu zakładania własnej firmy, złoży jeden wniosek w odpowiednim organie ewidencyjnym (urzędzie gminy), a ten dopełni reszty formalności z pozostałymi urzędami. W praktyce jednak okazuje się, że zasada „jednego okienka” jest nie do końca prawdziwa i należy, mimo wszystko, udać się również do innych urzędów lub instytucji państwowych, a cały proces, tak jak wcześniej, potrwa około 30 dni.

copyright (c) 2009 PWPS